Dzięki Mímir firmy mogą uzyskać pomoc w zakresie Analiza zadań pod kątem umiejętności oraz Utwórz profile stanowisk. Jasno określone profile stanowisk są przydatne dla firm w wielu obszarach, takich jak rekrutacja, rozwój kariery, wdrażanie standardów równości wynagrodzeń, szkolenia nowych pracowników oraz ocena wyników pracy. Firmy mogą ubiegać się o dotacje na projekt z funduszy szkolenia zawodowego oraz wspierać specjalistów projektu Mímir w procesie składania wniosków. 

Opis stanowiska obejmuje: 

• Krótki opis stanowiska 

• Wykaz głównych obowiązków związanych ze stanowiskiem 

• Wykaz najważniejszych kompetencji niezbędnych do skutecznego wykonywania pracy 

• Opis kompetencji w oparciu o odpowiedni poziom islandzkich ram kształcenia opartego na kompetencjach.  

Eksperci z firmy Mími posiadają uprawnienia do przeprowadzania analiz kompetencji zawodowych przy użyciu akredytowanej metody wdrożonej w Islandii przez Krajowe Centrum Kształcenia Zawodowego. Metoda ta stanowi użyteczny i skuteczny sposób identyfikacji umiejętności niezbędnych do wykonywania danej pracy. Umiejętności osobiste nie są pomijane, lecz uznawane za jeden z najważniejszych elementów kompetencji silnej kadry pracowniczej.   

Zastosowana metodologia opiera się na definiowaniu zawodów jako całości, dlatego też każdy opis stanowiska odzwierciedla sposób wykonywania tej pracy w ujęciu ogólnym na islandzkim rynku pracy. Sposób wykonywania tej pracy różni się w zależności od przedsiębiorstwa. 

Analiza zostanie przeprowadzona w ramach trzech warsztatów, w których weźmie udział od 10 do 20 przedstawicieli środowiska biznesowego posiadających rozległą wiedzę na temat danego stanowiska lub zawodu.  

Wynikiem tych prac jest opis stanowiska i jego głównych zadań, a także zestawienie kompetencji, które są najważniejsze dla tej roli. Wyniki te można wykorzystać przy projektowaniu i opracowywaniu szkoleń dla danej grupy docelowej lub jako punkt wyjścia do rozwoju kariery. 

Zobacz więcej: www.frae.is