Kavinėse ir greitojo maisto užkandinėse dirbančio pamainos vadovo pareigos

Gegužės 29 d. prasidėjo kavinių ir greitojo maisto restoranų pamainos vadovo pareigybės kompetencijų analizė, kai „Mímir“ susirinko iniciatyvinė grupė, sudaryta iš verslo bendruomenės ekspertų. Projektą visiškai finansuoja profesinės sąjungos „Starfsafl“ ir „Efling“, tačiau jo įgyvendinimą koordinuoja „Mímir“. Pamainos vadovo pareigybės kompetencijų analizė yra viena iš šešių tokių analizių, kurias „Mímir“ atlieka bendradarbiaudama su „Starfsafl“ ir „Efling“.  

Vadovaujančioji grupė, be kita ko, turi užduotį nustatyti gaires ir teikti konsultacijas dėl būsimų darbų įgūdžių analizės. Vadovaujančiąją grupę sudaro „Efling“ mokymų vadovas ir „Starfsafl“ generalinis direktorius, taip pat „Domino's“, „Ikea“, „Olís“ ir „Te og kaffi“ personalo vadovai.

Darbo kompetencijų analizė apima darbuotojui sėkmingai atlikti savo pareigas reikalingų kompetencijų nustatymą ir apibrėžimą. Be to, darbo kompetencijų analizė gali būti naudojama įvairiais būdais, pavyzdžiui:

· Pagrindas kurso medžiagos ir studijų programų rengimui.

· Planuojant mokymus ir rengiant mokymo programas.

· Formuojant karjeros plėtros politiką ir planus.

· Atrenkant ir įdarbinant darbuotojus.

· Rengiant pareigybių aprašymus.

· Kaip darbo rezultatų vertinimo kriterijus, kurį galima taikyti atliekant veiklos vertinimus.

„Mímir“ specialistai yra įgalioti atlikti darbo kompetencijų analizę, taikydami akredituotą metodiką, kurią Islandijoje įdiegė Nacionalinis profesinio švietimo centras. Todėl šis metodas yra labai naudingas ir veiksmingas būdas nustatyti būtinas kompetencijas, o asmeninės kompetencijos taip pat įtraukiamos, nes jos yra viena iš svarbiausių stipraus darbuotojo savybių.