บทบาทของผู้จัดการกะในคาเฟ่และร้านอาหารจานด่วน

เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม ได้เริ่มดำเนินการวิเคราะห์สมรรถนะของตำแหน่งผู้จัดการกะของร้านกาแฟและร้านอาหารจานด่วน โดยกลุ่มอำนวยการซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญจากภาคธุรกิจได้ประชุมกันที่ Mímir โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนเงินทุนอย่างเต็มที่จากสหภาพแรงงาน Starfsafl และ Efling แต่การดำเนินการถูกจัดการโดย Mímir การวิเคราะห์สมรรถนะของตำแหน่งผู้จัดการกะเป็นหนึ่งในหกการวิเคราะห์ที่ Mímir ได้ดำเนินการร่วมกับ Starfsafl และ Efling.  

กลุ่มกำกับทิศทางมีหน้าที่ในการกำหนดกรอบและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการวิเคราะห์ทักษะสำหรับงานที่กำลังจะเกิดขึ้น นอกจากนี้ กลุ่มกำกับทิศทางยังประกอบด้วยผู้จัดการฝึกอบรมของ Efling และกรรมการผู้จัดการของ Starfsafl พร้อมด้วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจาก Domino's, Ikea, Olís และ Te og kaffi.

การวิเคราะห์สมรรถนะงานเกี่ยวข้องกับการทำแผนที่และกำหนดสมรรถนะที่พนักงานจำเป็นต้องมีเพื่อประสบความสำเร็จในบทบาทของตน นอกจากนี้ การวิเคราะห์สมรรถนะงานยังสามารถนำไปใช้ในหลากหลายวิธี เช่น:

· เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาสื่อการเรียนการสอนและหลักสูตรการศึกษา.

· ในการวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาโปรแกรมการศึกษา.

· ในการพัฒนานโยบายและแผนการพัฒนาอาชีพ.

· ในการคัดเลือกและการสรรหาบุคลากร.

· ในการจัดทำคำอธิบายลักษณะงาน.

· เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับผลการปฏิบัติงานที่สามารถใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน.

ผู้เชี่ยวชาญที่ Mímir ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการวิเคราะห์ความสามารถในการทำงานโดยใช้วิธีที่ได้รับการรับรองซึ่งได้รับการนำมาใช้ในประเทศนี้โดยศูนย์การศึกษาอาชีวศึกษาแห่งชาติ ดังนั้น วิธีการนี้จึงเป็นวิธีที่มีประโยชน์และมีประสิทธิภาพมากในการระบุสมรรถนะที่จำเป็น และสมรรถนะส่วนบุคคลไม่ได้ถูกละเว้น เนื่องจากเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในพนักงานที่มีประสิทธิภาพ