نقش مدیر شیفت در کافهها و فستفودها تعریف شد
در ۲۹ مه، کار بر روی تحلیل شایستگی شغل مدیر شیفت کافه و فستفود آغاز شد، زمانی که یک گروه راهبری متشکل از کارشناسان جامعه کسبوکار در میمیر گرد هم آمد. این پروژه بهطور کامل توسط اتحادیههای کارگری Starfsafl و Efling تأمین مالی میشود، اما اجرای آن توسط Mímir مدیریت میشود. تحلیل شایستگی شغل سرپرست شیفت یکی از شش تحلیلی است که Mímir با همکاری Starfsafl و Efling انجام داده است.
گروه راهبری، از جمله وظایف دیگر، نقش تعیین چارچوب و ارائه مشاوره در خصوص تحلیل مهارتهای کار پیشرو را بر عهده دارد. این گروه از مدیر آموزش افلینگ و مدیرعامل استارفافل و همچنین مدیران منابع انسانی از دومینوز، ایکیا، اولیس و تی اوگ کافیه تشکیل شده است.
تحلیل شایستگی شغلی شامل ترسیم و تعریف شایستگیهایی است که یک کارمند برای موفقیت در نقش خود باید دارا باشد. علاوه بر این، تحلیلهای شایستگی شغلی را میتوان به روشهای مختلفی به کار برد، مانند:
· پایهای برای توسعهٔ مواد درسی و برنامههای درسی.
· در برنامهریزی آموزشی و توسعه برنامههای درسی.
· در تدوین سیاستها و برنامههای توسعه شغلی.
· در انتخاب و استخدام کارکنان.
· در تدوین شرح شغلها.
· بهعنوان معیاری برای عملکرد شغلی که میتوان در ارزیابی عملکرد از آن استفاده کرد.
متخصصان در میمیر مجاز به انجام تحلیلهای شایستگی شغلی با استفاده از یک روش معتبر هستند که توسط مرکز ملی آموزش حرفهای در ایسلند اجرا شده است. بنابراین این روش راهی بسیار مفید و کارآمد برای شناسایی شایستگیهای لازم است و شایستگیهای فردی نیز از آن مستثنی نیستند، زیرا از مهمترین ویژگیهای یک کارمند قوی محسوب میشوند.
